国企鼎新深入提升行动,,,是面向新时期新征程作出的一项全局性、、战术性重大决策部署::J⑹兰殴偻偶坦蠖π氯晷卸竦糜帕脊πШ,,,稳步发力,,,把握关键底子,,,进一步强化党建引领,,,推动产业赋能,,,把鼎新走向纵深,,,有力推动企业转型和可持续发展。
一、、以党建引领为指挥力,,,掌好鼎新方向舵
(一)学好“理论课”,,,提高党员政治素养
以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导,,,深刻学习贯彻习近平总书记重要讲话、、重要批示批示心灵及二十届三中全会心灵。明确学习方向,,,以多大局、、高要求不休提高党员干部的政治理论水平,,,筑牢党员思想根基。2024年共组织理论中心组学习11次,,,发展“第一议题”学习11次。
(二)落实“实际课”,,,持续提升基层组织力
全面落实“三会一课”、、主题党日等制度,,,成立健全党委辅导班子联点支部抓党建工作制度,,,着力发展“一课一片一实际”活动,,,集团三个支部在2023年度全数成功创建“三星”党支部。
(三)创建“示范岗”,,,阐扬党员前锋圭表作用
集团持续深刻发展党员示范岗和示范仓活动,,,阐扬国有粮食企业党建优势,,,把党建引领作用体此刻保险粮食安全的各环节、、全过程。2024年创建党员示范岗3个,,,党员示范仓1个。
二、、以产业发展为增动力,,,落实重点领域布局
为充分阐扬国有企业担任,,,保险我市粮油安全,,,集团积极索求与国企、、民企合作的多种模式,,,两全资源,,,构建粮油产业链,,,推进产业协同多元发展。
(一)集聚产业建设,,,运营粮油科技主题园区
为创新传统行业,,,阐扬产业集聚效应,,,集团圆力打造主题产业园区——衡阳粮油科技产业园。该项目将构建集仓储、、出产、、科研、、物流、、运营等多维度的粮油集成区,,,实现粮油产业突破性转型升级。
(二)开创自主品牌,,,夯实粮油自主深加工基础
集团凭据“大盛世集团官网仓”项目前期市场调研,,,成立专职销售职能的衡阳市盛世集团官网生态农牧有限公司,,,于2024年销售业绩再创新高。针对市场的多样化需要,,,在供给商与经销商合作方面双向攻破,,,寻求了多种民企合作方式,,,加强了自主品牌的影响力,,,为集团实现粮油自主深加工提供了前期经验,,,奠定了优良基础。
(三)安身主责主业,,,拓宽自贸粮经交易务
集团2024年经营粮食共96313吨,,,在圆满实现省储粮16338吨和市储蓄粮3337吨轮换、、市储粮新增3000吨轮入工作的情况下,,,为做大公司营收,,,加强企业经济实力和市场竞争力,,,集团加强与广西、、广东等地的合作互换,,,把握政策动向,,,深挖市场行情,,,与民企合作索求发展自贸粮业务新模式,,,2024年共收购业务粮4093吨。
(四)聚焦研发创新,,,打造粮食战术科技力量
集团与湖南新发展农牧科技有限公司合作,,,组建成立衡阳市盛世集团官网农业科技发展有限公司,,,严格规范镉超标粮集中安全转化。并在该公司奉行职业经理人试点,,,率先尝试职业经理人岗位股权激励。在此基础上,,,盛世集团官网农科积极开扩新的发展模式——研发多肽谷,,,多肽谷在禽类养殖的多方面优势获得了养殖户及专家的高度认可,,,且作为全国初创原粒稻谷生物转化饲料,,,更是为镉超标稻谷措置难题提供了有效解决蹊径,,,展示出壮大的创新性与社会价值。
三、、以盘活资产为续航力,,,成立安全出产长效机制
(一)稳收租、、创增收,,,确保国有资产保值增值
在经济局势严格的布景下,,,集团以盘活闲置资产为导向,,,秉持“、、稳、、拓”的工作思路发展资产租赁业务,,,2024年积极落实租金“应收尽收”准则,,,成就显著。2024年打算收入320万元,,,现实整年收入达349万元,,,实现率109%,,,超额实现年度既定指标。
(二)盘资产、、强治理,,,确保国有资产不流失
集团凭据部署要求,,,全面发展“三资”算帐查究工作,,,共厘清集团低效、、无效、、闲置“三资”共计37项,,,账面价值25.48万元。通过资产查究,,,最大限度阐扬国有资产效用,,,挖掘遗留资金、、优化在用资金,,,更好地阐扬资金杠杆作用。
(三)严排查、、抓落实,,,从严抓实整治风险隐患
集团深刻贯彻习近平总书记关于安全出产的重要批示心灵,,,始终将安全出产工作置于首位。通过构建系统美满的安全出产责任系统,,,每月定期发展隐患排查工作,,,精准鉴别并实时解除各类安全隐患,,,切实将安全意识深度融入出产经营的各个环节。
下一步,,,盛世集团官网集团还将持续萦绕做强做优做大国有本钱的总指标,,,把对峙党的辅导和党的建设贯彻于鼎新中,,,加快构建现代化产业系统,,,深入市场化经营机制鼎新,,,美满国企监督体制机制,,,高质量实现国企鼎新深入提升行动,,,为实现集团的可持续发展和区域经济的繁华贡献力量。
撰稿人:::张文嘉