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——盛世集团官网集团召开2023年工作务虚会

       为进一步提高意识，，，统一思想，，，经营推动集团公司高质量发展，，，3月20日，，，盛世集团官网集团召开2023年工作务虚会。市国资委党委委员、副主任倪小桥出席会议并讲话，，，集团公司党委书记、董事长陈廷主持会议，，，在家班子成员、中层治理人员及部门员工代表参与会议。
 

 

       会上，，，各部室及子公司掌管人简要回首了2022年的工作情况，，，提出工作中存在的难题，，，并畅谈2023年度工作打算，，，对公司的发展献言献策。员工代表结合工作岗位谈感想和建议，，，公司高管经营公司发展思路。

       倪小桥同道强调，，，盛世集团官网集团组建成立后，，，公司党委联结奋进，，，顶住压力，，，维持不变，，，根基实现“起步稳、迈步实、逐步顺”的局面，，，但依然面对“一触到底的严格局势、一严到底的高压态势、一绘到底的被动大势”近况，，，因而要负重前行。当前工作必须加强“三对接”，，，一是与政策对接，，，走出去学习，，，请进来钻研；
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；二是与当局对接，，，加强与上级单元及当部门门沟通，，，争取更多支持；
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；三是与市场对接，，，把握粮食行业储蓄近况及市场发展行情。破解企业当前困境，，，钻研“三对策”：：：一是明确公司发展战术规划；
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；二是严格降控企业运营成本；
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；三是压实企业经营经济指标。

       陈廷同道全面分析公司目前存在的现实难题，，，对集团公司下一步发展思路提出具体要求：：：一是夯实粮油储蓄板块；
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；二是扩大粮油自贸业务；
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；三是做强粮油深加工；
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；四是发展示代物流板块；
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；五是做实镉超标粮安全转化；
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；六是造就成立自有品牌；
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；七是发展优质资产并购；
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；八是尝试预算治理；
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；九是加强学习提升业务能力；
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；十是加强党建引领经谋出产；
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；十一是强化绩效查核；
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；十二是确保安全出产。

       党委副书记、总经理刘光兰指出公司存在的共性问题及解决蹊径，，，提出公司2023年度六个方面发展定见：：：一是安身主业。从改善仓储前提、争取政策性储蓄、提高保防人员综合素质及拓展自贸粮业务等方面致力；
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；二是深挖内潜？
？？蒲Ы档椭卫沓杀，，，充分盘活优质资产；
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；三是强稳军心，，，形成合力。加强培训，，，严查核硬兑现，，，真正实现责、权、利相统一；
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；四是助推项目。一方面做好“大盛世集团官网仓”项目，，，另一方面加大与有关部门的对接，，，争资跑项，，，力争进入国度、省、市规划笼子；
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；五是严抓治理。让公司治理有章可循，，，有人掌管，，，有据可查，，，有人监督，，，全员设置“严管即是厚爱”的意识；
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；六是外树形象。不休增长企业的凝聚力、向心力、战斗力、创制力，，，塑造企业优良的内外形象。

       （撰稿人：：：邹晓飞）